Трансформация роли персонала при цифровизации системы менеджмента качества вследствие управления нормированием труда

Abstract

Цифровизация системы менеджмента качества приводит к снижению трудоемкости выполнения одних и тех же операций, оптимизируются временные затраты, повышается производительность предприятия, исчезает необходимость непосредственного участия персонала в производственных процессах, следовательно, высвобождающееся время и человеческие ресурсы могут быть направлены на решение тактических или стратегических задач системы менеджмента качества. Таким образом, с цифровизацией системы менеджмента качества и соответствующим управлением нормативами труда персонал трансформирует свою роль из оперативного в тактического или стратегического менеджера.