| Title: | Трансформация роли персонала при цифровизации системы менеджмента качества вследствие управления нормированием труда |
| Authors: | Филина А. А. Новоселова О. В. |
| Keywords: | нормирование труда управление персоналом трудоемкость трансформация роли персонала система менеджмента качества процессы цифровизации strategic management quality management systems personnel management labor standards labor intensity digitalization processes transformation of the role of personnel |
| Issue Date: | 2025 |
| Citation: | Филина, А. А. Трансформация роли персонала при цифровизации системы менеджмента качества вследствие управления нормированием труда = Transformation of the role of staff in the digitalization of the quality management system due to labor standard management / А. А. Филина, О. В. Новоселова // Перспективы развития двигателестроения : материалы междунар. науч.-техн. конф. им. Н. Д. Кузнецова (18–20 июня 2025 г.) / Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; редкол.: Е. В. Шахматов, А. И. Ермаков. - Самара : Изд-во Самар. ун-та, 2025. - С. 365-367. |
| Abstract: | Цифровизация системы менеджмента качества приводит к снижению трудоемкости выполнения одних и тех же операций, оптимизируются временные затраты, повышается производительность предприятия, исчезает необходимость непосредственного участия персонала в производственных процессах, следовательно, высвобождающееся время и человеческие ресурсы могут быть направлены на решение тактических или стратегических задач системы менеджмента качества. Таким образом, с цифровизацией системы менеджмента качества и соответствующим управлением нормативами труда персонал трансформирует свою роль из оперативного в тактического или стратегического менеджера. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/43534 |
| Appears in Collections: | Перспективы развития двигателестроения |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 978-5-7883-2191-2_2025-365-367.pdf | 257.65 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.