Title: Стратегия развития учреждений здравоохранения (на примере ГБУЗ «Северная районная больница» Оренбургской области)
Authors: Каримова Д. Р.
Гродский В. С.
Keywords: учреждения здравоохранения
управление здравоохранением
медицинские кадры
здравоохранение
стратегия развития
экономика здравоохранения
Issue Date: 2018
Citation: Каримова, Д. Р. Стратегия развития учреждений здравоохранения (на примере ГБУЗ «Северная районная больница» Оренбургской области) : вып. квалификац. работа по направлению подгот. "Государственное и муниципальное управление" (уровень бакалавриата) / Д. Р. Каримова ; рук. работы В. С. Гродский, нормоконтролер Д. Г. Слатов ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Ка. - Самара, 2018. - on-line
Abstract: Актуальность исследования. В здравоохранении накопились серьезные проблемы. Главные из них: общий дефицит финансового и материально-технического обеспечения; межтерриториальные различия по уровню расходов на здравоохранение; дефицит, диспропорции в структуре медицинских кадров, низкое качество медицинской помощи, дезинтеграция в системе управления отраслью и неэффективное использование ресурсов. Актуальность разработки стратегии развития учреждения здравоохранения обусловлены как социальными, так и экономическими факторами и направлены на совершенствование медицины в целом.Объектом исследования является – ГБУЗ «Северная районная больница». Предметом исследования – разработка стратегии для развития РБ.Целью дипломной работы является разработка стратегии развития предприятия (на примере ГБУЗ «Северная районная больница»).Задачи:1. обзор и изучение научной литературы по подходам к изучению и трактовке вопросов стратегического развития учреждения здравоохранения;2. ознакомление с организационной характеристи
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/50227
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.