Title: Разработка информационной системы прогнозирования спроса предприятия общественного питания (на примере сети кофеен "Корж")
Authors: Шилохвостов Г. В.
Кореева Е. Б.
Гераськин М. И.
Keywords: математическое моделирование
экономическая эффективность
прогнозирование спроса
предприятия общественного питания
модель Хольта-Винтерса
множественная регрессия
информационные системы
бизнес-процессы
Issue Date: 2024
Citation: Шилохвостов, Г. В. Разработка информационной системы прогнозирования спроса предприятия общественного питания (на примере сети кофеен "Корж") : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.03.05 "Бизнес-информатика" (уровень бакалавриата), направленность (профиль) "Управление бизнес-процессами" / Г. В. Шилохвостов ; рук. работы Е. Б. Кореева ; нормоконтролер М. И. Гераськин ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономик. - Самара, 2024. - 1 файл (1,7 Мб). - Текст : электронный
Abstract: Объектом исследования выпускной квалификационной работы является сеть кофеен «Корж». Предметом исследования является методика прогнозирования спроса предприятия общественного питания. Целью работы является разработка информационной системы прогнозирования спроса. Для достижения цели были проанализированы современные научные работы в области экономико-математического моделирования иэкономического прогнозирования. Разработаны стратегия работы модели прогнозирования спроса, базирующаяся на методе множественной регрессии с учетом сезонности, модели Хольта-Винтерса и индикатора производственной мощности и информационная система построенияпрогнозов. Исследование данных о прогнозировании спроса позволило разработать информационную систему, позволяющую точно прогнозировать значения на грядущие периоды. Система может применяться в сети кофеен «Корж», а также в других предприятиях общественного питания.
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/44895
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.