| Title: | Роль интегрированных информационно-коммуникационных технологий в стратегии CRM |
| Authors: | Шевченко Г. А. |
| Keywords: | CRM-стратегия data customer relationship management bulk customization market orientation information technology information and communication technology Internet investment IT-инвестиции интеграция коммуникационных технологий использование Интернет информационно-коммуникационные технологии информационные технологии массовая настройка управление взаимоотношениями с клиентами рыночная ориентация |
| Issue Date: | 2021 |
| Citation: | Шевченко, Г. А. Роль интегрированных информационно-коммуникационных технологий в стратегии CRM = Role of integrated information and communication technologies in CRM strategy / Г. А. Шевченко // Человек. Знак. Техника : I междисциплинар. молодеж. форум с междунар. участием : [сб. ст.] / Самар. Федер. исслед. центр Рос. акад. наук, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева ; гл. ред. Н. А. Развейкина. - Самара : Изд-во СамНЦ РАН, 2021. - С. 387-392. |
| Abstract: | Суть революции информационных технологий и, в частности, информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) – это возможность для компаний выбрать, как взаимодействовать со своими клиентами. В этой работе исследуются факторы и способы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) на основе ИКТ. The essence of the information technology revolution and, in particular, information and communication technologies (ICT) is the ability for companies to choose how to interact with their customers. This paper explores the factors and ways of ICT-based customer relationship management (CRM). |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/31756 |
| Appears in Collections: | Человек. Знак. Техника |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 64. Шевченко Г.А. 387-392.pdf | Шевченко Г.А. РОЛЬ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННО- КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРАТЕГИИ CRM | 1.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.