Отрывок: в сравнении с приглашением 5 иногородних специалистов и компенсации им аренды жилья, переобучение 5 сотрудников в ЦДПО УГТУ (УФ) принесло предприятию экономию в размере 1 202 500 руб. Стоит отметить, что перепрофилирование кадров в ЦДПО УГТУ (УФ) – это не единственный возможный вариант реализации программы переобучения персонала. В работе будут рассмотрены расходы ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», в случае выбора в качестве учебного заведения для прохождения переподготовки сотрудника – Ро...
Название : | Направления решения проблемы нехватки профильных кадров в ООО «ЛУКОЙЛ-КОМИ» |
Другие названия : | MEASURES AND SOLUTIONS TO THE PROBLEM OF SHORTAGE OF SPECIALIZED PERSONNEL IN LLC «LUKOIL-KOMI» |
Авторы/Редакторы : | Парубочий, В.Д. Солунина, Т.И. Parubochii, V.D. Solunina, T.I. |
Ключевые слова : | подготовка кадров развитие персонала перепрофилирование расходы на оплату специалист personnel training personnel development re-profiling expenses for payment specialist |
Дата публикации : | Май-2018 |
Издательство : | Изд-во СамНЦ РАН |
Библиографическое описание : | Парубочий В.Д., Солунина Т.И. Направления решения проблемы нехватки профильных кадров в ООО «ЛУКОЙЛ-КОМИ» / В.Д. Парубочий, Т.И. Солунина // Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и синтеза экономических механизмов. Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций в России: сб. ст. XII Всерос. науч.-практ. конф. / Ин-т проблем упр. им. В.А. Трапезникова Рос. акад. наук.; Самар. нац. исслед. ун-т им. С.П. Королева, под ред. Д.А. Новикова – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2018. - С. 200–210. |
Аннотация : | В статье рассмотрены решения проблемы нехватки профильных кадров в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» с учетом предоставления рабочих мест местным или иногородним специалистам. В рамках исследования проводится сравнительный анализ затрат, в случае, когда руководство кадровой службы принимает решение – пригласить востребованного специалиста из другого города (региона) для работы на предприятии. Представлена информация затрат ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» на переобучение местных и иногородних специалистов; стоимость проживания, переобучение в других регионах страны. The article considers solutions to the problem of shortage of specialized personnel in LLC «LUKOIL-Komi», taking into account the provision of jobs to local or non-resident specialists. In the framework of the study, a comparative cost analysis is carried out, in the case when the personnel management decides - to invite a sought-after specialist from another city (region) to work in the enterprise. The cost information of LLC «LUKOIL-Komi» for the retraining of local and non-resident specialists is presented; cost of living, retraining in other regions of the country. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/Matematicheskie-modeli-sovremennyh-ekonomicheskih-processov/Napravleniya-resheniya-problemy-nehvatki-profilnyh-kadrov-v-OOO-«LUKOILKOMI»-71004 |
ISBN : | 978-5-93424-768-4 |
Другие идентификаторы : | Dspace\SGAU\20180721\71004 |
УДК: | 338.24.01 |
ББК: | 65.9(2)23 |
Располагается в коллекциях: | Математические модели современных экономических процессов |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Парубочий В.Д., Солунина Т.И..pdf | Направления решения проблемы нехватки профильных кадров в ООО «ЛУКОЙЛ-КОМИ» | 488.49 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.