Overload

Abstract

Overload by Erin Kelly and Phyllis Moen reveals how today’s work culture—marked by constant connectivity and increased demands—harms employee health and company performance. Despite “flexible” policies, real change remains elusive. Drawing on five years of research and a major experiment at a Fortune 500 company, the authors show how innovative work redesigns—giving employees more control over time, tasks, and location—improve well-being, job satisfaction, and productivity while reducing turnover. Managers shifted focus from face time to results, creating healthier, more effective workplaces. The book offers practical solutions for employees, managers, and leaders, arguing that systemic change is not only possible but essential.

Используемые программы Adobe Acrobat

Книга Эрин Келли и Филлис Моэн "Перегрузка" рассказывает о том, как современная культура работы, характеризующаяся постоянным подключением к интернету и повышенными требованиями, вредит здоровью сотрудников и производительности компании. Несмотря на “гибкую” политику, реальные изменения остаются неуловимыми. Опираясь на результаты пятилетних исследований и крупного эксперимента, проведенного в компании, входящей в список Fortune 500, авторы показывают, как инновационные методы перепроектирования работы, позволяющие сотрудникам лучше контролировать время, задачи и местоположение, повышают благосостояние, удовлетворенность работой и производительность при одновременном снижении текучести кадров. Менеджеры переключили внимание с личного времени на результаты, создав более здоровые и эффективные рабочие места. Книга предлагает практические решения для сотрудников, менеджеров и лидеров, доказывая, что системные изменения не только возможны, но и необходимы.