| Title: | Платформенные бизнес-модели в традиционных отраслях экономики: возможности и ограничения масштабирования |
| Authors: | Ряжева Ю. И. |
| Keywords: | масштабирование платформенная бизнес-модель сервитизация сетевые эффекты традиционные отрасли трансакционные издержки цифровая трансформация экономики цифровая экосистема |
| Issue Date: | 2026 |
| Citation: | Ряжева, Ю. И. Платформенные бизнес-модели в традиционных отраслях экономики: возможности и ограничения масштабирования / Ю. И. Ряжева // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях : сб. ст. по материалам V Междунар. науч.-практ. конф. (25 февр 2026 г.) / Минобрнауки России, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Каф. общ. и стратег. менеджмента ; под общ. ред. Н. А. Дубровиной. - Самара : САМАРАМА, 2026. - С. 79-86. |
| Abstract: | В статье исследуется потенциал и барьеры внедрения платформенных бизнес-моделей в традиционных секторах экономики, таких как промышленность, сельское хозяйство и энергетика. Актуальность работы обусловлена необходимостью трансформации линейных цепочек создания ценности в сетевые экосистемы для повышения конкурентоспособности в условиях цифровой экономики. Проанализированы ключевые отличия платформенной логики от традиционной продуктовой модели. Выявлены основные возможности, предоставляемые платформами, систематизированы ограничения масштабирования. Обосновано, что успешное масштабирование требует гибридного подхода, сочетающего цифровые интерфейсы с физической инфраструктурой традиционных отраслей. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/61894 |
| ISBN: | |
| ISSN: | |
| ISMN: | |
| Other Identifiers: | RU\НТБ СГАУ\584927 |
| Appears in Collections: | Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 978-5-6056147-1-5_2026-79-86.pdf | 659.32 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.