Бизнес-аналитика и стимулирование труда персонала

Abstract

В условиях цифровой трансформации экономики бизнес-аналитика становится ключевым инструментом оптимизации системы стимулирования труда персонала. Статья исследует взаимосвязь современных аналитических технологий и методов мотивации сотрудников, выявляет проблемы традиционных подходов к стимулированию труда и демонстрирует преимущества использования решений, в результате анализа больших данных. Проанализированы актуальные тенденции применения бизнес-аналитики для персонализации систем вознаграждения, прогнозирования текучести кадров и повышения производительности. Представлены практические кейсы российских компаний, внедривших аналитические платформы для управления мотивацией. Новизна исследования заключается в систематизации современных подходов к интеграции бизнес-аналитики в систему управления персоналом и разработке рекомендаций по построению эффективных моделей стимулирования на основе данных.