Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Герасимов К. Б. | ru |
| dc.date.issued | 2025 | ru |
| dc.identifier | RU\НТБ СГАУ\581153 | ru |
| dc.identifier.citation | Герасимов, К. Б. Организационное поведение : учеб. пособие / К. Б. Герасимов ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т). - Самаpа : Изд-во Самар. ун-та, 2025. - 1 файл (1,1 Мб). - ISBN = 978-5-7883-2199-8. - Текст : электронный | ru |
| dc.identifier.isbn | 978-5-7883-2199-8 | ru |
| dc.description.abstract | В учебном пособии представлено краткое изложение курса по организационному поведению. Рассмотрены основные элементы поведенческой деятельности персонала в организации. Подробно рассмотрены составляющие поведенческого менеджмента: культура, власть, стиль управления, и групповая динамика. Пособие предназначено для бакалавров, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 Экономика. Подготовлено на кафедре экономики. | ru |
| dc.description.abstract | Гриф. | ru |
| dc.description.abstract | Используемые программы Adobe Acrobat | ru |
| dc.description.abstract | Труды сотрудников Самар. ун-та (электрон. версия) | ru |
| dc.format.mimetype | Text | ru |
| dc.language.iso | rus | ru |
| dc.publisher | Изд-во Самар. ун-та | ru |
| dc.relation.isformatof | Организационное поведение : учеб. пособие. - Текст : непосредственный | ru |
| dc.relation.isformatof | Организационное поведение : учеб. пособие. - Текст : электронный | ru |
| dc.subject | организационное поведение | ru |
| dc.subject | персонал | ru |
| dc.subject | поведенческий менеджмент | ru |
| dc.subject | учебные издания | ru |
| dc.subject.rubbk | У9(2)21я7 | ru |
| dc.subject.rugasnti | 82.15 | ru |
| dc.title | Организационное поведение | ru |
| dc.type | Text | ru |
| Appears in Collections: | Учебные издания | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 978-5-7883-2199-8_2025.pdf | 1.16 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.