Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorWilliams T. M.
dc.contributor.authorSamset K.
dc.contributor.authorVolden G. H.
dc.coverage.spatialcomplex investment
dc.coverage.spatialmanagement
dc.coverage.spatialparadoxes
dc.coverage.spatialproject management
dc.coverage.spatialменеджмент
dc.coverage.spatialпарадоксы
dc.coverage.spatialсложные инвестиции
dc.coverage.spatialуправление проектами
dc.date2022
dc.date.accessioned2025-11-28T08:07:06Z-
dc.date.available2025-11-28T08:07:06Z-
dc.date.issued2022
dc.identifier.identifier3292672
dc.identifier.citationThe Front-end of Large Public Projects : Paradoxes and Ways Ahead / edited by Terry M. Williams, Knut Samset, Gro Holst Volden. - Abingdon : Routledge, 2022. - 1 file (7,55 Mb) (255 p.). - ISBN = 9781000609547, 9781000609561, 9781003257172, 97810. - Текст : электронный
dc.identifier.isbn9781000609547
dc.identifier.isbn9781000609561
dc.identifier.isbn9781003257172
dc.identifier.isbn9781032189727
dc.identifier.isbn9781032189734
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/59685-
dc.description.abstractLarge public projects represent major complex investment and whilst there has been much written about how to develop, manage and deliver such projects, practice still does not match up with expectations. In this book, researchers from the Norwegian Concept Research Programme explore the paradoxes between theory and practice in collaboration with experts in the field of project governance. This book delves into the reality of large public projects, to show how they can be managed effectively and efficiently, recognising the realities of their context. It offers a range of practical conclusions as to the paradoxes of the governance and management of public projects. The international spectrum of authors draw their examples from the UK, Norway, Canada, France, Australia and the Netherlands. Bridging the gap between research, theory and practice, this book will benefit academics and researchers in the field of project management and corporate governance as well as those in the practice of public project governanc
dc.description.abstractИспользуемые программы Adobe Acrobat
dc.description.abstractКрупные общественные проекты представляют собой крупные комплексные инвестиции, и, хотя много написано о том, как разрабатывать такие проекты, управлять ими и реализовывать их, практика по-прежнему не соответствует ожиданиям. В этой книге исследователи из Норвежской программы концептуальных исследований исследуют парадоксы между теорией и практикой в сотрудничестве с экспертами в области управления проектами. В этой книге рассказывается о реальности крупных общественных проектов, чтобы показать, как ими можно эффективно управлять, учитывая реалии их контекста. В нем предлагается ряд практических выводов, касающихся парадоксов управления общественными проектами. Международный спектр авторов приводит примеры из Великобритании, Норвегии, Канады, Франции, Австралии и Нидерландов. Преодолевая разрыв между исследованиями, теорией и практикой, эта книга будет полезна ученым и исследователям в области управления проектами и корпоративного управления, а также тем, кто занимается практикой управления государственными п
dc.languageeng
dc.publisherRoutledge
dc.subjectcomplex investment
dc.subjectparadoxes
dc.subjectproject management
dc.subjectменеджмент
dc.subjectпарадоксы
dc.subjectсложные инвестиции
dc.subjectуправление проектами
dc.subjectmanagement
dc.subject.rubbkУ9(2)21я7
dc.subject.rugasnti06.58.45
dc.titleThe Front-end of Large Public Projects
dc.typeText
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/eBooks/The-Frontend-of-Large-Public-Projects-111275
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/eBooks/The-Frontend-of-Large-Public-Projects-111275
Appears in Collections:eBooks

Files in This Item:
File SizeFormat 
3292672.pdf7.74 MBAdobe PDFView/Open    Request a copy


Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.