Handbook of Research on Activating Middle Executives’ Agency to Lead and Manage During Times of Crisis

Abstract

The role of lead executives is demanding under normal circumstances, but more so during times of institutional crisis. The existence of ongoing internal organizational crises plus crises triggered by external events and shocks requires that leaders and managers be equipped with the tools to manage such crises. Therefore, further study is required that considers the difficulties of leading various organizations as well as best practices for future management. The Handbook of Research on Activating Middle Executives'Agency to Lead and Manage During Times of Crisis is a comprehensive reference source that offers practical applications, tools, and skills to equip middle leaders to meaningfully participate in crisis management and resolution in institutions for improved outcomes and discusses a multi-pronged framework for building middle leaders'crisis response efficacies. The book also invites top-tier educational and industry practitioners to reflect on how they have led during times of crisis. Covering topics s

Используемые программы Adobe Acrobat

Роль ведущих руководителей требовательна в обычных обстоятельствах, но особенно во времена институционального кризиса. Существование продолжающихся внутренних организационных кризисов, а также кризисов, вызванных внешними событиями и потрясениями, требует, чтобы лидеры и менеджеры были оснащены инструментами для управления такими кризисами. Следовательно, требуется дальнейшее изучение, в котором будут рассмотрены трудности руководства различными организациями, а также лучшие практики для будущего управления. Руководство по исследованиям по активизации деятельности руководителей среднего звена для руководства и управления во время кризиса является всеобъемлющим справочным источником, который предлагает практические приложения, инструменты и навыки, позволяющие руководителям среднего звена эффективно участвовать в управлении кризисными ситуациями и разрешении их в учреждениях для улучшения результатов, а также обсуждает многостороннюю структуру для создания кризисных ситуаций у руководителей среднего звена. эфф