Title: Organizational Behavior and Management in Family Businesses
Authors: Yazici O.
Keywords: семейные фирмы
социальная ответственность
человеческие ресурсы
стратегии управления
family firms
human resource
institutionalization in family businesses
management practices
management strategies
professionalization problems in family businesses
social responsibility
институционализация в семейном бизнесе
практики управления
проблемы профессионализации в семейном бизнесе
Issue Date: 2022
Publisher: Cambridge Scholars Publishing
Citation: Organizational Behavior and Management in Family Businesses / edited by Omer Yazici. - Newcastle-upon-Tyne, UK : Cambridge Scholars Publishing, 2022. - 1 file (3,33 Mb) (260 p.). - ISBN = 9781527580046, 9781527580053. - Текст : электронный
Abstract: Family firms constitute more than 80% of businesses and employ 60% of the workforce worldwide. This book presents valuable insights about how these firms operate and how their employees feel. It explores HR management issues, family integration as a source of competitive advantage, the financial management practices of family firms. In addition to offering a comprehensive analysis of managerial issues in family businesses, it also provides state of the art findings about these challenges.
Используемые программы Adobe Acrobat
Семейные фирмы составляют более 80% бизнеса, в них занято 60% рабочей силы по всему миру. В книге представлена информация о работе таких фирм и самоощущении их сотрудников. Рассматриваются вопросы управления персоналом, интеграции семьи как источника конкурентного преимущества, методы управления финансами семейных фирм, а также перечислены проблемы, встающие перед семейными бизнесами, и предложены возможные пути решения этих проблем.
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/59164
ISBN: 9781527580046
9781527580053
Appears in Collections:eBooks

Files in This Item:
File SizeFormat 
3217230.pdf3.42 MBAdobe PDFView/Open    Request a copy


Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.