Title: Инструменты создания уникального образа и бренда компании “Авиасейлс”
Authors: Тихонович Д.
Тимошина Д. В.
Keywords: бренд компании Авиасейлс
контент-стратегия
ситуативный маркетинг
создание образов
социальные сети
уникальные образы
формирование брендов
эмоциональные бренды
Issue Date: 2025
Citation: Тихонович, Д. Инструменты создания уникального образа и бренда компании “Авиасейлс” : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.01 "Реклама и связи с общественностью" (уровень бакалавриата), направленность (профиль) "Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере" / Д. Тихонович ; рук. работы Д. В. Тимошина ; нормоконтролер Д. В. Тимошина ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Соц.-гуманитар. и. - Самара, 2025. - 1 файл (1,7 Мб). - Текст : электронный
Abstract: Объектом исследования является уникальный образ и бренд компании «Авиасейлс». Цель работы – изучение инструментов создания уникального образа и бренда компании «Авиасейлс». Теоретическую базу исследования составляют труды как международных, так и отечественных ученых в области формирования бренда, визуального контента и психологии. Исследование опиралось на идеи, представленные такими известными специалистами, как Д. Аакер, Д. А. Шевченко, В. А. Победин, К. Л. Келлер и другими, чьи работы значительно обогатили понимание этих областей. В результате проведенного исследования установлено, что компания «Авиасейлс» быстро адаптировалась к рыночным изменениям и цифровым вызовам. Компания продемонстрировала, как грамотное использование визуального и смыслового контента, в сочетании с аналитикой пользовательского поведения, нестандартными маркетинговымиинструментами, может создать прочную основу для формирования узнаваемого уникального образа компании и ее бренда. Практическая значимость работы заключается в том, чт
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/53497
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.