Title: Анализ и совершенствование методов продвижения экскурсионных маршрутов по Самарской области на предприятии «Туристическая компания «Профцентр»
Authors: Побежимова П. С.
Сергеева Е. Н.
Keywords: интернет-маркетинг
маркетинг в социальных сетях
продажи
стратегия
туризм
экскурсионные маршруты
эффективность
Issue Date: 2019
Citation: Побежимова, П. С. Анализ и совершенствование методов продвижения экскурсионных маршрутов по Самарской области на предприятии «Туристическая компания «Профцентр» : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.01 "Реклама и связи с общественностью" (уровень бакалавриата) / П. С. Побежимова ; рук. работы Е. Н. Сергеева ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Социал.-гуманитар. ин-т, Фак-т филологии и жур. - Самара, 2019. - on-line
Abstract: Предмет исследования – теоретические и практические вопросы про- движения экскурсионных туров. Объект исследования – туристическая компания «Профцентр». Цель исследования – анализ и совершенствование методов продвижения экскурсионных маршрутов по Самарской области. В процессе исследования в теоретической части использована литература по туристической деятельности, маркетингу и разработке PR - компаний. Для проведения анализа в практической части исследования использованы материалы из официальных аккаунтов туристической компании «Профцентр». В результате исследования были предложены рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности туристической компании «Профцентр» в области продвижения экскурсионных маршрутов. Эффективность работы заключается в том, что данные рекомендации содержат использование новых инструментов маркетинга при продвижении экскурсионных маршрутов туристической фирмы. Предложенные рекомендации могут быть использованы в PR-деятельности туристической компании «Профцентр» для продвиж
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/52324
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.