| Title: | Формирование направлений повышения эффективности финансово-экономической деятельности предприятия (на примере ООО «КОНТИНЕТ-АГРО») |
| Authors: | Дуганова Е. С. Иванов Д. Ю. |
| Keywords: | имидж стратегии продвижения продуктов финансовый анализ финансово-экономическая деятельность предприятия стратегический анализ реклама проекты инструменты продвижения |
| Issue Date: | 2020 |
| Citation: | Дуганова, Е. С. Формирование направлений повышения эффективности финансово-экономической деятельности предприятия (на примере ООО «КОНТИНЕТ-АГРО») : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.03.02 "Финансовый Менеджмент" (уровень бакалавриата) / Е. С. Дуганова ; рук. работы Д. Ю. Иванов ; Минобрнауки России, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. орг. пр-ва. - Самара, 2020. - on-line |
| Abstract: | Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «КОНТИНЕНТ-АГРО».Цель данной работы состоит в том, чтобы на основе исследования теоретических и практических аспектов продвижения продуктов разработать рекомендации по повышению эффективности финансово-экономическойдеятельности ООО «КОНТИНЕНТ-АГРО». В процессе работы использованы различные методы и моделистратегического анализа. В результате исследования установлено, что комплексный анализ теоретических и практических аспектов продвижения продуктов обусловлен необходимостью усиления его позиций, в том числе за счет совершенствования рекламной кампании и предполагает разработку рекомендаций, направленныхна повышение конкурентных преимуществ компании. Проведенные расчеты свидетельствуют об экономической обоснованности предложенных рекомендаций. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/51411 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Дуганова_Екатерина_Сергеевна_Формирование_направлений_повышения_эффективности.pdf | 1.04 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.