Title: Технико-экономическое обоснование эффективности внедрения инновационного проекта в производство деталей машиностроительного предприятия
Authors: Сапрыкина В. Г.
Кокарева В. В.
Keywords: аддитивные технологии
бизнес-планы
детали газотурбинных установок
инвестиции
инвестиционные проекты
прибыль
проектные предприятия
себестоимость
элементы затрат
Issue Date: 2020
Citation: Сапрыкина, В. Г. Технико-экономическое обоснование эффективности внедрения инновационного проекта в производство деталей машиностроительного предприятия : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.03.01 "Экономика" (уровень бакалавриата) / В. Г. Сапрыкина ; рук. работы В. В. Кокарева ; нормоконтролер В. В. Кокарева ; Минобрнауки России, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. технологий пр-. - Самара, 2020. - on-line
Abstract: Объектом исследования является аддитивное производство деталей газотурбинных установок. Предметом исследования являются организационно-технические и экономические бизнес-процессы, возникающие в процессе изготовления изделий на основе аддитивных технологий. Цель работы заключается в разработке бизнес-плана применения аддитивных технологий при производстве деталей энергосиловых установок (газотурбинных установок - ГТУ) в условиях импортозамещения. Высокотехнологичное аддитивное производство планируется организовать на базе Самарского университета, лаборатории аддитивных технологий, где накоплен многолетний опыт разработки и апробации технологических процессов аддитивного производства деталей ГТД. В работе рассмотрены и проанализированы отрасли аддитивных технологий и рынки ГТУ. Определены экономические преимущества аддитивных технологий. Представлены основные сведения о проектируемом предприятии. Составлен SWOT-анализ. Представлены технико-экономические показатели аддитивного формообразования. Разработан произв
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/51364
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.