Title: Управление инвестициями предприятия при внедрении инновационных технологий производства деталей механической обработки
Authors: Иванчикова В. В.
Абрамова И. Г.
Keywords: безубыточность
двигатели механической обработки
инновационные технологии
прибыль
себестоимость
управление инвестициями предприятия
цена
чертежи деталей
штучно-калькуляционное время
Issue Date: 2020
Citation: Иванчикова, В. В. Управление инвестициями предприятия при внедрении инновационных технологий производства деталей механической обработки : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.03.01 "Экономика" (уровень бакалавриата) / В. В. Иванчикова ; рук. работы И. Г. Абрамова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. технологий пр-ва двигате. - Самара, 2020. - on-line
Abstract: Объектом разработки является производственная система по изготовлению деталей типа «Болт» с годовым выпуском валовой продукции 100 000 н-час. Цель работы - проектирование эффективного производственного предприятия по выпуску деталей с инновационным оборудованием - механообрабатывающих станков с ЧПУ (ОЦ) 5-го поколения на основе анализа чертежа, выбора заготовки и анализа базового технологического процесса (ТП) с использованием универсальных станков. В процессе работы разработан прогрессивный технологический процесс, выполнено нормирование операций базового и прогрессивного технологического процессов. Новизна работы заключается в использовании современного высокотехнологичного оборудования при проектировании технологического процесса. Результаты работы могут быть использованы при изготовлении аналогичной продукции механообрабатывающего производства. Выполнен расчет экономической эффективности производства изготовления деталей типа «Болт» при валовом выпуске продукции по заданию: 100 000 Н-час: дисконтированный
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/51359
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.