Title: Оценка эффективности производственного предприятия при продвижении продкуции и выполнении заказов клиентов на рынке бескаркасной мебели (на примере ООО "Мягкое место").
Authors: Кулик А. В.
Кириллов А. В.
Аносова Л. Н.
Keywords: ассортимент продукции
торговые предприятия
сегментация
реклама
продвижение продукции
прибыли
SWOT-анализ
анализ
маркетинг
Issue Date: 2019
Citation: Кулик, А. В. Оценка эффективности производственного предприятия при продвижении продкуции и выполнении заказов клиентов на рынке бескаркасной мебели (на примере ООО "Мягкое место"). : вып. квалификац. работа по направлению подгот. "Менеджмент" (уровень бакалавриата) / А. В. Кулик ; рук. работы А. В. Кириллов ; нормоконтролер Л. Н. Аносова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр. - Самаpа, 2019. - on-line
Abstract: Объект изучения – ООО «МЯГКОЕ МЕСТО». Предметом исследования является оценка эффективностипроизводственного предприятия при продвижении и выполнении заказов клиентов. Цель работы – рассмотреть и проанализировать эффективность компании, оптимизировать продвижение продукции рассматриваемой компании (на примере ООО «Мягкое место»). Задачами дипломного проекта являются: исследование деятельности ООО «Мягкое место» по продвижению компании, анализ показателей работы предприятия, определение мероприятий, повышающих продвижение продукции компании, а также продажи.В процессе исследования использовались такие общенаучные методы? как анализ и синтез, SWOT-анализ. В работе были рассмотрены проблемы продвижения компании на рынке: факторы повышения конкурентоспособности, практика продвижения компании. Также был произведен системный анализ деятельности предприятия ООО «Мягкое место» и разработаны программы по продвижению и увеличениюпродаж. Данная методика может быть использована на других аналогичных предприятиях.
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/50858
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.