| Title: | Разработка путей повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Маслозавод Пестравский») |
| Authors: | Трифонова А. В. Ковельский В. В. Аносова Л. Н. |
| Keywords: | анализ ликвидность конкурентоспособность конкурентные преимущества предприятие платежеспособность организационная структура |
| Issue Date: | 2018 |
| Citation: | Трифонова, А. В. Разработка путей повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «Маслозавод Пестравский») : вып. квалификац. работа по направлению "Менеджмент" (уровень бакалавриата) / А. В. Трифонова ; рук. работы В. В. Ковельский. нормоконтролер Л. Н. Аносова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр. - Самаpа, 2018. - on-line |
| Abstract: | Объект изучения – ООО «Маслозавод Пестравский».Цель работы - разработка предложений по формированию состава мероприятий по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции.В работе проведен обзор Самарского рынка, анализ внутренней и внешней среды предприятия, анализ основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, коэффициентный анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, проведен SWOT-анализ маркетинговой среды; выделены основные преимущества предприятия.Разработаны мероприятия по усилению конкурентных преимуществ предприятия: запуск новой производственной линии и усиление рекламной политики.В результате проведенных мероприятий, на основании прогноза, объем производства продукции увеличится на 50 %, выручка с реализованной продукции увеличится на 452078000 рублей в год, а товарооборот предприятия повысится на 743141,92 руб. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/50011 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Трифонова_Александра_Владимировна_Разработка_путей_повышения_конкурентоспособности.pdf | 940.63 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.