| Title: | Повышение эффективности процесса перевозок в экспедиторской компании (на примере ООО «Средневолжский логистический оператор») |
| Authors: | Редько П. А. Ефимова Е. А. Аносова Л. Н. |
| Keywords: | кольцевые маршруты метод математического моделирования маятниковые маршруты логистическая компания транспортная логистика |
| Issue Date: | 2018 |
| Citation: | Редько, П. А. Повышение эффективности процесса перевозок в экспедиторской компании (на примере ООО «Средневолжский логистический оператор») : вып. квалификац. работа по направлению "Менеджмент" (уровень бакалавриата) / П. А. Редько ; рук. работы Е. А. Ефимова, нормоконтролер Л. Н. Аносова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. - Самаpа, 2018. - on-line |
| Abstract: | Объект изучения - ООО «Средневолжский логистический оператор».Предмет исследования – организация процесса перевозок в ООО «Средневолжский логистический оператор». Цель работы - совершенствование процесса перевозок в экспедиторской компании.В работе был рассмотрен процесс перевозок в целом, представлены технологические схемы процесса перевозок, обоснованы методические подходы к определению рациональных маршрутов, был проведен анализ экономических, финансовых и логистических показателей рассматриваемой компании, обоснована необходимость совершенствования процесса перевозок, разработаны мероприятия по совершенствованию данного процесса, а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий. Использованы следующие анализы и методы: системный и сравнительный анализ, SWOT-анализ, метод кольцевых маршрутов, метод математического моделирования. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/49961 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Редько_Полина_Андреевна_Повышение_эффективности_процесса_перевозок.pdf | 1.62 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.