| Title: | Совершенствование организации распределения грузов розничных сетей |
| Authors: | Иванцов А. П. Хайтбаев В. А. |
| Keywords: | построение маршрута экономический эффект сеть магазинов распределительная логистика оптимизация работы затраты на хранение |
| Issue Date: | 2018 |
| Citation: | Иванцов, А. П. Совершенствование организации распределения грузов розничных сетей : вып. квалификац. работа по направлению "Технология транспортных процессов" / А. П. Иванцов ; рук. работы В. А. Хайтбаев ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т авиац. техники, Каф. орг. и упр. перевозками на тр. - Самаpа, 2018. - on-line |
| Abstract: | Объектом исследования является работа сети продуктовых магазинов «У дома», состоящей из шести магазинов, расположенных в городе Самара.Цель работы – оптимизация расходов на транспортировку товаров и использования складских помещений магазинов. В процессе работы производен расчет инвестиционного проекта и выбрана модель управления запасами. Основные организационно-экономические характеристики исследуемой сети: взаимодействие с четырьмя поставщиками, работа транспортного предприятия для перевозки грузов, складские помещения в каждом магазине. В результате анализа деятельности определено, что у исследуемой сети имеются недостатки, которые влекут за собой финансовые потери.Результат работы заключается в предложении использования для перевозок собственного транспортного средства, отказе от складских помещений в каждом магазине и аренде общего склада.Предложенные варианты оптимизации уменьшили издержки на транспортировку и хранение грузов, что увеличило прибыль предприятия. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/49644 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Иванцов_Андрей_Павлович_Совершенствование_организации_распределения_грузов.pdf | 3.31 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.