| Title: | Повышение эффективности предприятия по изготовлению деталей механической обработки |
| Authors: | Ле Т. Л. Абрамова И. Г. |
| Keywords: | технологические процессы рентабельность оборудование предприятий втулка подшипника штучное время изготовление деталей себестоимость |
| Issue Date: | 2017 |
| Citation: | Ле, Т. Л. Повышение эффективности предприятия по изготовлению деталей механической обработки : вып. квалификац. работа по спец. "Экономика" / Т. Л. Ле ; рук. работы И. Г. Абрамова ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. технологий пр-ва двигателей. - Самара, 2017. - on-line |
| Abstract: | В работе выполнен анализ внешней и внутренней среды предприятия ПАО «Салют г. Самара», которое по заданию ВКРБ является поставщиком заказов для проектируемого предприятия. Стратегическая линия развития предприятия – совершенствование материально-технической базы, внедрение нового инновационного оборудования и прогрессивных технологий, повышение эффективности использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов; обеспечение предприятия необходимым персоналом. Проектируемое предприятие ориентировано на выпуск деталей из хромоникелевых сталей и сплавов, конструкционных сталей авиационного и машиностроительного назначения в объеме годового валового выпуска продукции 50 000 н-час. Разработан базовый технологический процесс (ТП) изготовления детали с применением универсальных станков и станков с ЧПУ. После анализа операций был разработан перспективный процесс обработки с использованием высокопроизводительных инновационных станков нового поколения. Назначены режимы резания, определены нормы времени на опер |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/47384 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Ле_Тхи_Лоан_Повышение_эффективности_предприятия.pdf | 2.51 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.