Организационно-экономическое и техническое проектирование предприятия по изготовлению деталей ГТД

Abstract

В работе выполнен анализ внешней и внутренней среды предприятия ОАО «Металлист-Самара», которое по заданию ВКРБ является поставщиком заказов для проектируемого предприятия. Стратегическая линия развития предприятия – совершенствование материально-технической базы, внедрение нового инновационного оборудования и прогрессивных технологий, повышение эффективности использования трудовых, материальных и энергетических ресурсов; обеспечение предприятия необходимым персоналом.Проектируемое предприятие ориентировано на выпуск деталей в объеме годового валового выпуска продукции 200 000 н-час.Разработан базовый технологический процесс (ТП) изготовления детали с применением универсальных станков и станков с ЧПУ. После анализа операций был разработан перспективный процесс обработки с использованием высокопроизводительных инновационных станков нового поколения. Назначены режимы резания, определены нормы времени на операции базового и перспективного ТП.Эффективность предприятия по изготовлению продукции указанного объем