Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЗубко М. И.
dc.contributor.authorГолубева Т. В.
dc.contributor.authorГришанов Г. М.
dc.coverage.spatialLean Production
dc.coverage.spatialбережливое производство
dc.coverage.spatialэффективная деятельность предприятия
dc.creatorЗубко М. И.
dc.date2016
dc.date.accessioned2025-11-27T12:23:46Z-
dc.date.available2025-11-27T12:23:46Z-
dc.date.issued2016
dc.identifier.identifierRU\НТБ СГАУ\ВКР20170710161641
dc.identifier.citationЗубко, М. И. Повышение эффективности деятельности предприятия за счет внедрения системы бережливого производства (на примере ООО «Гиппократ») : вып. квалификац. работа по спец. "Менеджмент" / М. И. Зубко ; рук. работы Т. В. Голубева; рец. Г. М. Гришанов ; Минобрнауки России, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Фак-т заоч. обучения, Каф. орг. пр-ва. - Самара, 2016. - on-line
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/47056-
dc.description.abstractОбъектом исследования является производственная деятельностьпредприятия ООО «Гиппократ».Цель работы - разработка практических рекомендаций и оценкаэффективности внедрения системы бережливого производства в ООО«Гиппократ».В работе использованы методы
dc.subjectLean Production
dc.subjectэффективная деятельность предприятия
dc.subjectбережливое производство
dc.subject.rubbkУ9(2)30
dc.subject.rugasnti82.15
dc.titleПовышение эффективности деятельности предприятия за счет внедрения системы бережливого производства (на примере ООО «Гиппократ»)
dc.typeText
local.contributor.authorМинистерство образования и науки России
local.contributor.authorСамарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/VKR/Povyshenie-effektivnosti-deyatelnosti-predpriyatiya-za-schet-vnedreniya-sistemy-berezhlivogo-proizvodstva-na-primere-OOO-«Gippokrat»-vyp-kvalifikac-rabota-po-spec-Menedzhment-67168
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.