Title: Разработка информационной системы выбора стратегии компании на рынке олигополии (на примере ПАО "Газпром")
Authors: Яшина М. М.
Орлова К. Ю.
Гераськин М. И.
Keywords: объем
информационная система
критерий Фишера
олигополия
уравнение регрессии
спрос
оптимизационная модель
алгоритм
газовый рынок
издержки
Issue Date: 2024
Citation: Яшина, М. М. Разработка информационной системы выбора стратегии компании на рынке олигополии (на примере ПАО "Газпром") : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.03.05 Бизнес-информатика (уровень бакалавриата), направленность (профиль) «Управление бизнес-процессами» / М. М. Яшина ; рук. работы К. Ю. Орлова ; нормоконтролер М. И. Гераськин ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр. - Самара, 2024. - 1 файл (1,4 Мб). - Текст : электронный
Abstract: Объектом исследования является Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром»), местонахождение: Россия, Санкт-Петербург, Лахта-центр. Предмет исследования – стратегия предприятия на олигопольном рынке. Цель работы – разработка оптимизационной модели олигополии и создание информационной системы оптимизации. Для нахождения регрессионных уравнений нелинейных функций спроса и издержек в работе был использован метод наименьших квадратов. Значимость полученных уравнений была проверена с помощью критерия Фишера и коэффициента детерминации. Для формулирования оптимизационной модели была проанализирована использованная литература. В процессе исследования были выбраны и проанализированы модели Курно-Нэша для рынка с симметричным принятием решений и модель Штакельберга в случае ассиметричного рынка с лидером. Разработана информационная система, которая позволяет на основе текущих рыночных параметров рассчитать оптимальные показатели объемовпродаж, цены и др. для достижения общего экономического эффекта. Приме
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/46194
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.