Title: Инфлюэнс-маркетинг как стратегия продвижения торговой сети (на примере бренда «Золотое яблоко»)
Authors: Стребкова Е. С.
Шумкина И. В.
Keywords: контент
торговые сети
социальные сети
продвижение торговых сетей
маркетинг влияния
лидер мнений
инфлюэнс-маркетинг
инфлюенсеры
Issue Date: 2025
Citation: Стребкова, Е. С. Инфлюэнс-маркетинг как стратегия продвижения торговой сети (на примере бренда «Золотое яблоко») : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 42.03.01 "Реклама и связи с общественностью" (уровень бакалавриата), направленность (профиль) "Реклама и связи с общественностью в коммерческой сфере" / Е. С. Стребкова ; рук. работы И. В. Шумкина ; нормоконтролер И. В. Шумкина ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Соц.-гуманитар. и. - Самара, 2025. - 1 файл (3,1 Мб). - Текст : электронный
Abstract: Объект исследования: инфлюенс-маркетинг как стратегия продвижения торговой сети. Цель работы: изучить особенности инфлюенс-маркетинга торговой сети «Золотое яблоко» и на основе этого разработать комплекс рекомендаций, направленный на внедрение инфлюенс-маркетинга в продвижение других компаний. Теоретическую базу работы составляют научные пособия Бамбышева Д.Т. «Маркетинг влияния (influence-маркетинг) как инструмент повышения потребительской лояльности бренда», Чибисова Е.А. «Инфлюенс-маркетинг: преимущества, риски, рекомендации», Муравская С.А. «Подходы к управлению потребительской лояльностью: перспектива 3D», Катаев А.Д. «Digitalмаркетинг: учебное пособие», Ефанов А.А. «Инфлюенсер как особый тип лидера общественного мнения». В результате проведенного исследования были выявлены ключевые особенности инфлюенс-маркетинга компании «Золотое яблоко» в социальных сетях и оценена его эффективность. На основе опыта данной компании был сформирован список рекомендаций по внедрению инфлюенс-маркетинга в структуру продви
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/44754
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.