| Title: | Разработка стратегии развития компании на международном рынке строительной техники (на примере ООО "Строительные Машины") |
| Authors: | Барцева Я. А. Балаева А. Ю. |
| Keywords: | внешнеэкономическая деятельность конкурентоспособность международная деятельность международный рынок строительной техники промышленные компании рентабельность стратегия развития компании строительная техника экспорт |
| Issue Date: | 2023 |
| Citation: | Барцева, Я. А. Разработка стратегии развития компании на международном рынке строительной техники (на примере ООО "Строительные Машины") : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.04.01 "Экономика" (уровень магистратуры), профиль "Международная экономика и бизнес" / Я. А. Барцева ; рук. работы А. Ю. Балаева ; нормоконтролер А. Ю. Балаева ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и уп. - Самаpа, 2023. - 1 файл (2,1 Мб). - Текст : электронный |
| Abstract: | Объектом исследования является ООО «Строительные машины». Цель исследования заключается в разработке стратегии развития ООО «Строительные машины» на международном рынке строительной техникии оценке ее эффективности. Изучена методика разработки международной стратегии развития компании. Проведен комплексный анализ деятельности ООО «Строительные машины» и выявлено ее положение на российском рынке строительной техники. Анализ деятельности ООО «Строительные машины» и зарубежного рынка строительной техники позволило разработать стратегию развития компании. Рассмотрен процесс разработки плана по выходу компании ООО «Строительные машины» на международные рынки посредством косвенного экспорта. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/44323 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Барцева_Яна_Алексеевна_Разработка_стратегии_развития_компании.pdf | 2.13 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.