| Title: | Разработка системы личных кабинетов сотрудников коммерческой организации для реализации на рынке программного обеспечения (на примере ПАО "Сбербанк") |
| Authors: | Рождествин А. Е. Блинова Е. А. Гераськин М. И. |
| Keywords: | банковский сектор личные кабинеты сотрудников платформа Пульс разработка системы личных кабинетов рынок олигополии рынок программного обеспечения сегментирование рынка собственные средства банка |
| Issue Date: | 2023 |
| Citation: | Рождествин, А. Е. Разработка системы личных кабинетов сотрудников коммерческой организации для реализации на рынке программного обеспечения (на примере ПАО "Сбербанк") : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 38.03.05 Управление бизнес-процессами (уровень бакалавриата), направленность (профиль) "Бизнес-информатика" / А. Е. Рождествин ; рук. работы Е. А. Блинова ; нормоконтролер М. И. Гераськин ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики. - Самара, 2023. - 1 файл (1,6 Мб). - Текст : электронный |
| Abstract: | Объект изучения (база исследования) – ПАО «Сбербанк».Целью выпускной квалификационной работы является анализ и проектирование HR - платформы «Пульс» в качестве личного кабинета сотрудника, позволяющего оценить уровень оптимизации всех процессов, с которыми работник сталкивается почти каждый день. В работе применены различные виды анализа, такие как: статистический, сравнительный и внутренний. Так же применены расчетные и экономико-математические методы. Спроектирована и проанализирована платформа, которая сокращаетвремя и увеличивает скорость процессов, связанных с обучением, карьерой и рабочей деятельностью. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/43978 |
| Appears in Collections: | Выпускные квалификационные работы |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Рождествин_Андрей_Евгеньевич_Разработка_системы_личных_кабинетов.pdf | 1.63 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.