| Title: | Системный подход к построению общей модели цифровой трансформации промышленных предприятий |
| Authors: | Гнатышина Е. И. |
| Keywords: | цифровая экономика цифровая трансформация системный подход модели цифровой трансформации промышленные предприятия региона |
| Issue Date: | 2025 |
| Citation: | Гнатышина, Е. И. Системный подход к построению общей модели цифровой трансформации промышленных предприятий / Е. И. Гнатышина // Развитие теории и механизмов повышения устойчивости, инновационности и конкурентоспособности пространственного развития экономики регионов : сб. материалов Междунар. науч.-практ. конф., г. Самара, 24 марта 2025 г. / Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; под общ. ред Н. М. Тюкавкина. - Самара, 2025. - С. 68-76. |
| Abstract: | Анализируется, как системная интеграция разнообразных методов и технологий в контексте цифровой экономики способствует значительному усилению управленческой эффективности. Подчеркивается важность начального этапа аудита для идентификации слабых звеньев в существующих процессах и определения ключевых показателей для последующего принятия управленческих решений. Отмечается необходимость формулирования стратегического плана, который охватывает интеграцию цифровых технологий, образовательные инициативы для сотрудников и преобразование организационной структуры. Аргументируется, что методология улучшения экономической эффективности через использование цифровых инструментов должна включать четко определенные критерии для оценки эффективности, системы планирования и мониторинга, а также механизмы адаптации к изменяющейся внешней среде. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/36770 |
| Appears in Collections: | Развитие теории и механизмов повышения устойчивости, инновационности и конкурентоспособности пространственного развития экономики регионов |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| 978-5-6053708-9-5_2025-68-76.pdf | 475.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.