| Title: | Актуальные технологии в управлении качеством строительных проектов |
| Other Titles: | Modern technologies in quality management of construction projects |
| Authors: | Аверина, Т.А. Шапошников, Д.И. |
| Issue Date: | 16-Dec-2024 |
| Publisher: | СамНЦ РАН |
| Citation: | Аверина, Т.А., Шапошников, Д.И. Актуальные технологии в управлении качеством строительных проектов/ Т.А. Аверина, Д.И. Шапошников // Проблемы экономики современных промышленных комплексов; Финансирование и кредитование в экономике России: методологические и практические аспекты: [сб. ст.] XVII Всерос. науч.-практ. конф. / Ин-т проблем упр. им. В.А. Трапезникова Рос. Акад. Наук, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева; гл. ред. Д. А. Новиков – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2024. – c. 18-29. |
| Abstract: | В работе рассматриваются основные принципы, методы, процессы управления качеством строительных проектов. Обозначены проблемы качества в строительных проектах, их последствия и основные причины. Отмечено, что интеграция цифровых технологий, таких как дронов для инспекции, сенсоров для мониторинга состояния объектов, AI для предсказывания возможных проблем с качеством, BIM технологий для моделирования может значительно улучшить эффективность управления качеством. При этом в ходе исследования выявлено, что необходима активная методологическая работа по внедрению, применению и тиражированию лучших практик в выше-указанных областях, так как существующие стандарты по управлению проектами не в полной мере отражают вышеуказанные аспекты и не учитывают новые возможности. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/31402 |
| ISBN: | 978-5-93424-912-1 |
| Appears in Collections: | Проблемы экономики современных промышленных комплексов |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 978-5-93424-912-1_2024_18-29.pdf | Аверина Т.А., Шапошников Д.И. Актуальные технологии в управлении качеством строительных проектов | 355.87 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.