АРХИТЕКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ АО «РКЦ «ПРОГРЕСС»

Abstract

В работе рассмотрены составляющие компоненты предприятия АО «РКЦ «Прогресс», их взаимодействие, передача информация от отдела к отделу в процессе создания новой модели РН «Союз-5». Работа АО «РКЦ «Прогресс» рассматривается на уровнях производства: Высшее руководство и собрание акционеров, Научно-технический уровень, Уровень проектирования, Конструкторский уровень, Уровень производства и сборки, Уровень заказчика. Каждый уровень детально рассмотрен с точки зрения ответов на вопросы: «Что?»; «Как?»; «Где?»; «Кто?»; «Когда?» и «Почему?». Реализована трехмерная модель. На этапах анализа, проектирования, реализации, использовании и совершенствовании изучено взаимодействие уровней предприятия. Практическое использование проекта заключается в возможности внедрения результатов на предприятии АО «РКЦ «Прогресс», а также других организациях аэрокосмической отрасли. The paper considers the components of the enterprise JSC " RCC "Progress", their interaction, the transfer of information from Department to Department in the process of creating a new model of RN "Soyuz-5". The work of JSC "RCC "Progress" is considered at the levels of production: Senior management and shareholders ' meeting, Scientific and technical level, design Level, Design level, production and Assembly Level, customer Level. Each level is considered in detail from the point of view of the answers to the questions: "What?"; "How?"; "Where?"Who?"; "When? and Why?". Implemented three-dimensional model. At the stages of analysis, design, implementation, use and improvement, the interaction of enterprise levels is studied. The practical use of the project is the possibility of implementing the results at the enterprise of JSC "RCC "Progress", as well as other organizations of the aerospace industry.