Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Герасимов Б. Н. | |
| dc.coverage.spatial | управление персоналом | |
| dc.coverage.spatial | системы управления | |
| dc.coverage.spatial | кадровая логистика | |
| dc.creator | Герасимов Б. Н. | |
| dc.date | 2020 | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-27T15:10:18Z | - |
| dc.date.available | 2025-08-27T15:10:18Z | - |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.identifier.identifier | RU\НТБ СГАУ\446763 | |
| dc.identifier.citation | Герасимов, Б. Н. Методология построения системы управления кадровой логистикой / Б. Н. Герасимов // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : II Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 10 апр. 2020 г.) : сб. науч. тр. / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; отв. ред. Н. В. Соловова ; редкол.: Л. В. Иваненко, В. А. Васяйчева, О. В. Новоселова. - Самара : СНЦ РАН, 2020. - С. 12-18. | |
| dc.identifier.uri | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/30218 | - |
| dc.language | rus | |
| dc.source | Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : II Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 10 апр. 2020 г.) : сб. науч. тр. - Текст : электронный | |
| dc.subject | управление персоналом | |
| dc.subject | системы управления | |
| dc.subject | кадровая логистика | |
| dc.title | Методология построения системы управления кадровой логистикой | |
| dc.type | Text | |
| dc.citation.epage | 18 | |
| dc.citation.spage | 12 | |
| local.contributor.author | Герасимов Б. Н. | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Innovacionnye-strategii-upravleniya-chelovecheskimi-resursami/Metodologiya-postroeniya-sistemy-upravleniya-kadrovoi-logistikoi-Tekst-elektronnyi-86103 | |
| Appears in Collections: | Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами | |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| Стр.-12-18.pdf | 198.2 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.