ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА КАК ОСНОВА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Abstract

Оценка персонала играет одну из ключевых ролей в положительном влиянии принятых управленческих решений. В статье рассмотрены принципы грамотного кадрового менеджмента, нюансы, оказывающие прямое влияние на успешность кадровой политики, а также основные этапы проведения кадровых реформ с целью улучшения внутреннего потенциала организаций. Автором предложена поведенческая модель менеджера на основе своевременной оценки персонала, позволяющая грамотно работать со штатом компании в кризисные времена. Personnel assessment plays a key role in making beneficial management decisions. The article considers the principles of proper personnel management, the details that have a direct impact on the success of the personnel policy and the main stages of the reforms in personnel management aimed at improving the internal capacity of organizations. The author presents a behavioral model of a manager. This model is based on timely evaluation of personnel that allows managing the staff of a company effectively in the times of a crisis.