Направления решения проблемы нехватки профильных кадров в ООО «ЛУКОЙЛ-КОМИ»

Abstract

В статье рассмотрены решения проблемы нехватки профильных кадров в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» с учетом предоставления рабочих мест местным или иногородним специалистам. В рамках исследования проводится сравнительный анализ затрат, в случае, когда руководство кадровой службы принимает решение – пригласить востребованного специалиста из другого города (региона) для работы на предприятии. Представлена информация затрат ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» на переобучение местных и иногородних специалистов; стоимость проживания, переобучение в других регионах страны. The article considers solutions to the problem of shortage of specialized personnel in LLC «LUKOIL-Komi», taking into account the provision of jobs to local or non-resident specialists. In the framework of the study, a comparative cost analysis is carried out, in the case when the personnel management decides - to invite a sought-after specialist from another city (region) to work in the enterprise. The cost information of LLC «LUKOIL-Komi» for the retraining of local and non-resident specialists is presented; cost of living, retraining in other regions of the country.