| Title: | Применение методологии Kanban на примере отдела разработки информационных систем |
| Other Titles: | APPLICATION OF THE KANBAN METHODOLOGY ON THE EXAMPLE OF THE INFORMATION SYSTEMS DEVELOPMENT DEPARTMENT |
| Authors: | Глухов, В.Н. Голубева, Т.В. |
| Issue Date: | May-2018 |
| Publisher: | Изд-во СамНЦ РАН |
| Citation: | Глухов В.Н., Голубева Т.В. Применение методологии Kanban на примере отдела разработки информационных систем / В.Н. Глухов, Т.В. Голубева // Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и синтеза экономических механизмов. Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций в России: сб. ст. XII Всерос. науч.-практ. конф. / Ин-т проблем упр. им. В.А. Трапезникова Рос. акад. наук.; Самар. нац. исслед. ун-т им. С.П. Королева, под ред. Д.А. Новикова – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2018. - С. 159–162. |
| Abstract: | В статье рассматривается методология разработки программного обеспечения Agile Kanban. Проводится сравнение методологии с другим подходом – AgileScrum, рассматривается применение Kanban в реальной команде, показываются модификации методологии под способности, состав и уровень сработанности команды. In the article the methodology of software development Agile Kanban is considered. The methodology is compared with another approach - Agile Scrum, the application of Kanban in the real team is considered, the modifications of the methodology to the abilities, composition and level of team harmony are shown. |
| URI: | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/21574 |
| ISBN: | 978-5-93424-768-4 |
| Appears in Collections: | Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и синтеза экономических механизмов; Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Глухов В.Н., ГолубеваТ.В..pdf | Применение методологии Kanban на примере отдела разработки информационных систем | 351.18 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.