Title: Решение задачи о назначении персонала при нестабильном спросе
Other Titles: The Staff Problem Solution of Appointment With Unstable Demand
Authors: Кузнецова, О.А.
Кузнецов, Н.А.
Issue Date: 1-Jun-2022
Publisher: СамНЦ РАН
Citation: Кузнецова, О.А. Решение задачи о назначении персонала при нестабильном спросе / О.А. Кузнецова, Н.А. Кузнецов // Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и синтеза экономических механизмов. Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций в России: [сб. ст.] XIV Всерос. науч.-практ. конф. / Ин-т проблем упр. им. В.А. Трапезникова Рос. Акад. Наук, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева; гл. ред. Д. А. Новиков – Самара: Изд-во СамНЦ РАН, 2022. c. 22-31.
Abstract: Рассматривается вариант задачи о назначениях для случая нестабильного спроса. Особенность предложенной математической модели заключается в учёте заработной платы сотрудников, которая начисляется независимо от объёма выполненной работы. Оцениваются параметры, определяющие выбор претендентов, такие как дефицит спроса, эффективность сотрудников, разница в заработной плате сотрудников. A variant of the assignment problem for the unstable demand case is considered. The proposed mathematical model peculiarity is the employees' wages accounting, which is calculated regardless of the work amount performed. The parameters that determine the applicants choice are evaluated, such as the demand deficit, the employees efficiency, the difference in employees wages.
URI: http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/21503
ISSN: 978-5-93424-884-1
Appears in Collections:Математические модели современных экономических процессов, методы анализа и синтеза экономических механизмов; Актуальные проблемы и перспективы менеджмента организаций

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Кузнецова О.А., Кузнецов Н.А._Решение задачи_.pdfКузнецова О.А., Кузнецов Н.А. Решение задачи о назначении персонала при нестабильном спросе227.54 kBAdobe PDFView/Open


Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.