Samara University Repository
Welcome!
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Аничкин, И.А. | |
| dc.contributor.author | Аничкина, В.Р. | |
| dc.contributor.author | Берестнева, Е.А. | |
| dc.date | 2018 | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-27T05:15:05Z | - |
| dc.date.available | 2025-08-27T05:15:05Z | - |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.identifier | Dspace\SGAU\20190603\77221 | |
| dc.identifier.citation | Аничкин И.А. Разработка сайта предприятия как эффективного инструмента стратегического управления / Аничкин И.А., Аничкина В.Р., Берестнева Е.А. // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях: межвузовский сборник статей / под ред. Н.А Дубровиной – Самара: Изд-во «Самарский университет», 2018 - Вып. 6. – С. 13-20. | |
| dc.identifier.uri | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/20756 | - |
| dc.description.abstract | В статье рассматриваются значимые понятия для деятельности предприятия, а именно стратегия, стратегическое управление и соот-ветствующие стратегические инструменты которые, в свою очередь, играют наиболее решающую роль в жизни компании, ее позиции на современном рынке. | |
| dc.language | rus | |
| dc.publisher | Изд-во «Самарский университет» | |
| dc.title | Разработка сайта предприятия как эффективного инструмента стратегического управления | |
| dc.type | Article | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Razrabotka-saita-predpriyatiya-kak-effektivnogo-instrumenta-strategicheskogo-upravleniya-77221 | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Razrabotka-saita-predpriyatiya-kak-effektivnogo-instrumenta-strategicheskogo-upravleniya-77221 | |
| Appears in Collections: | Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях | |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.