Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorТарелкин, А.А.
dc.date2013
dc.date.accessioned2025-08-27T05:15:07Z-
dc.date.available2025-08-27T05:15:07Z-
dc.date.issued2013
dc.identifier.identifierDspace\SGAU\20180110\66782
dc.identifier.citationТарелкин, А. А. Классификация и выбор стратегии управления предприятиями реального сектора экономики на основе повышения инвестиционной привлекательности / А. А. Тарелкин // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях : межвузов. сб. ст. / под общ. ред. Н. А. Дубровиной. – Самара: Издательство «Самарский университет», 2013. – Вып. 1 – С. 178-191.
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/20692-
dc.description.abstractВ статье рассматриваются проблемы управления предприятиями на основе повышения инвестиционной привлекательности, анализируются типы стратегий, влияющих на инвестиционную привлекательность предприятий реального сектора экономики, предлагаются мероприятия по повышению эффективности их деятельности.
dc.languagerus
dc.publisherИздательство «Самарский университет»
dc.titleКлассификация и выбор стратегии управления предприятиями реального сектора экономики на основе повышения инвестиционной привлекательности
dc.typeArticle
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Klassifikaciya-i-vybor-strategii-upravleniya-predpriyatiyami-realnogo-sektora-ekonomiki-na-osnove-povysheniya-investicionnoi-privlekatelnosti-66782
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Klassifikaciya-i-vybor-strategii-upravleniya-predpriyatiyami-realnogo-sektora-ekonomiki-na-osnove-povysheniya-investicionnoi-privlekatelnosti-66782
Appears in Collections:Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
sores_2013_19.pdfОсновная статья245.58 kBAdobe PDFView/Open


Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.