Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Османкин, Н.Н. | |
| dc.date | 2014 | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-27T05:15:08Z | - |
| dc.date.available | 2025-08-27T05:15:08Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.identifier | Dspace\SGAU\20180111\66800 | |
| dc.identifier.citation | Османкин, Н. Н. Аналитический состав и особенности базы сравнения в оценках эффективности нововведений / Н. Н. Османкин // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях : межвузов. сб. ст. / под общ. ред. Н. А. Дубровиной. – Самара: Издательство «Самарский университет», 2014. – Вып. 2. – С. 153-165. | |
| dc.identifier.uri | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/20685 | - |
| dc.description.abstract | В статье дается анализ развития промышленности Самарской области. Выделяется пять типических групп отраслей промышленности, различающихся темпами роста производства продукции. Оцениваются промышленный потенциал области и перспективы его развития. | |
| dc.language | rus | |
| dc.publisher | Издательство «Самарский университет» | |
| dc.title | Аналитический состав и особенности базы сравнения в оценках эффективности нововведений | |
| dc.type | Article | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Analiticheskii-sostav-i-osobennosti-bazy-sravneniya-v-ocenkah-effektivnosti-novovvedenii-66800 | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Analiticheskii-sostav-i-osobennosti-bazy-sravneniya-v-ocenkah-effektivnosti-novovvedenii-66800 | |
| Appears in Collections: | Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| sores_2014_15.pdf | Основная статья | 186.66 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.