Samara University Repository
Welcome!
Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Григорьянц, И.А. | |
| dc.date | 2018 | |
| dc.date.accessioned | 2025-08-27T05:15:12Z | - |
| dc.date.available | 2025-08-27T05:15:12Z | - |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.identifier | Dspace\SGAU\20190603\77228 | |
| dc.identifier.citation | Григорьянц И.А. Коммуникационный процесс в системе маркетингового управления вузом / Григорьянц И.А., Кмецова И. // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях: межвузовский сборник статей / под ред. Н.А Дубровиной – Самара: Изд-во «Самарский университет», 2018 - Вып. 6. – С. 39-44. | |
| dc.identifier.uri | http://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/20640 | - |
| dc.description.abstract | В статье описывается сущность и влияние коммуникационного процесса на маркетинговое управление вузом. Говорится о важности коммуникационного процесса внутри высшего учебного заведения, как фактора межличностного взаимодействия участников маркетингового управления. Налаженная и эффективно действующая система маркетинговых коммуникаций является основой понимания целей и задач вуза. Коммуникационный процесс должен стать основой системы поведенческого маркетинга вуза. | |
| dc.language | rus | |
| dc.publisher | Изд-во «Самарский университет» | |
| dc.title | Коммуникационный процесс в системе маркетингового управления вузом | |
| dc.type | Article | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Kommunikacionnyi-process-v-sisteme-marketingovogo-upravleniya-vuzom-77228 | |
| local.identifier.olduri | http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Kommunikacionnyi-process-v-sisteme-marketingovogo-upravleniya-vuzom-77228 | |
| Appears in Collections: | Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях | |
Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.