Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorВейс Ю. В.
dc.coverage.spatialкорпоративные финансовые ресурсы
dc.coverage.spatialэффективное управление
dc.coverage.spatialмодели управления
dc.coverage.spatialмеханизмы управления
dc.creatorВейс Ю. В.
dc.date2007
dc.date.accessioned2025-08-27T04:54:40Z-
dc.date.available2025-08-27T04:54:40Z-
dc.date.issued2007
dc.identifier.identifierRU/НТБ СГАУ/WALL/Дис/В 266-000480
dc.identifier.citationВейс, Ю. В. Модели и механизмы эффективного управления корпоративными финансовыми ресурсами (на примере управляющей компании ОАО "Самарский жиркомбинат") [Электронный ресурс] : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.13 : защищена 12.10.2007 / Вейс Юлия Вячеславовна ; Самар. гос. техн. ун-т. - Самара, 2007. - on-line
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/17725-
dc.description.abstractИспользуемые программы: Adobe Acrobat
dc.description.abstractДСП
dc.languagerus
dc.relation.isformatofМодели и механизмы эффективного управления корпоративными финансовыми ресурсами (на примере управляющей компании ОАО "Самарский жиркомбинат") [Текст]
dc.subjectкорпоративные финансовые ресурсы
dc.subjectэффективное управление
dc.subjectмодели управления
dc.subjectмеханизмы управления
dc.subject.rubbk08.00.13
dc.subject.rubbkУ.в6,022
dc.subject.rubbkДис
dc.subject.rugasnti06.35.51
dc.titleМодели и механизмы эффективного управления корпоративными финансовыми ресурсами (на примере управляющей компании ОАО "Самарский жиркомбинат")
dc.typeText
local.contributor.authorВейс Ю. В.
local.contributor.authorСамарский государственный технический университет
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/Dissertacii-Zakryto/Modeli-i-mehanizmy-effektivnogo-upravleniya-korporativnymi-finansovymi-resursami-na-primere-upravlyaushei-kompanii-OAO-Samarskii-zhirkombinat-Elektronnyi--55769
Appears in Collections:Диссертации (Закрыто)

Files in This Item:
File SizeFormat 
Вейс Ю.В. Модели и механизмы1194.pdf192.22 MBAdobe PDFView/Open    Request a copy


Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.