Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorКропивенцева С. А.
dc.coverage.spatialавиаперевозчики
dc.coverage.spatialтопливозаправочные компании
dc.coverage.spatialрынок наземного обслуживания
dc.coverage.spatialмеханизм согласованного взаимодействия
dc.coverage.spatialлогистика
dc.creatorКропивенцева С. А.
dc.date2010
dc.date.accessioned2025-08-27T04:53:36Z-
dc.date.available2025-08-27T04:53:36Z-
dc.date.issued2010
dc.identifier.identifierRU/НТБ СГАУ/WALL/Дис/К 835-151620
dc.identifier.citationКропивенцева, С. А. Модели и методы повышения эффективности экономического взаимодействия авиаперевозчиков и топливозаправочных компаний [Электронный ресурс] : дис. ... канд. экон. наук : 08.00.13 : защищена 10.09.2010 / Кропивенцева Светлана Анатольевна ; Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева (нац. исслед. ун-т) (СГАУ). - Самара, 2010. - [r=on-line]
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/jspui/handle/123456789/17391-
dc.description.abstractДСП
dc.languagerus
dc.relation.isformatofМодели и методы повышения эффективности экономического взаимодействия авиаперевозчиков и топливозаправочных компаний [Текст] : дис. ... канд. экон. на
dc.subjectавиаперевозчики
dc.subjectтопливозаправочные компании
dc.subjectрынок наземного обслуживания
dc.subjectмеханизм согласованного взаимодействия
dc.subjectлогистика
dc.subject.rubbk08.00.13
dc.subject.rubbkДис
dc.subject.rubbkУ9(2)40,022
dc.subject.rugasnti82.15
dc.titleМодели и методы повышения эффективности экономического взаимодействия авиаперевозчиков и топливозаправочных компаний
dc.typeText
local.contributor.authorКропивенцева С. А.
local.contributor.authorСамарский государственный аэрокосмический университет им. С. П. Королева (Национальный исследовательский университет)
local.identifier.oldurihttp://repo.ssau.ru/handle/Dissertacii-Zakryto/Modeli-i-metody-povysheniya-effektivnosti-ekonomicheskogo-vzaimodeistviya-aviaperevozchikov-i-toplivozapravochnyh-kompanii-95889
Appears in Collections:Диссертации (Закрыто)



Items in Repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.