Отрывок: Similarly, a study of teamwork between US (low-context) and Chinese (high-context) team members revealed that understanding nonverbal cues is less culturally normative for US than Chinese employees, but the US employees who do pay attention and understand nonverbal cues report more successful cross-cultural relationship building (Buchan, Chen, Zhang, & Adair, 2021). EBSCOhost - printed on 2/8/2023 11:56 PM via . All use subject to https://www.ebsco.com/terms-...
Название : Post-Pandemic Talent Management Models in Knowledge Organizations
Авторы/Редакторы : Carmen Z. Lamagna
Charles Carillo Villanueva
Farheen Hassan
Mohammad Rafiqul Islam Talukdar
Rezbin Nahar
Ключевые слова : BUSINESS & ECONOMICS / Leadership
BUSINESS & ECONOMICS / Human Resources & Personnel Management
BUSINESS & ECONOMICS / Management
Manpower planning
Human capital--Management
Personnel management
Дата публикации : 2022
Издательство : Business Science Reference
Библиографическое описание : Post-Pandemic Talent Management Models in Knowledge Organizations / Mohammad Rafiqul Islam Talukdar [and other]. - Hershey PA : Business Science Reference, 2022. - 1 file (6,1 Mb) (353 p.). - ISBN = 9781668438947, 9781668438961, 9781668438978. - Текст : электронный
Аннотация : In today's modern business world, the dominant factor of any organization's success is human capital. Appropriately acquiring and managing talented staff is crucial to the growth and development of companies and provides them with a considerable competitive advantage in the industry. Further study on the importance of talent management is required to ensure businesses are able to thrive in the present environment. Post-Pandemic Talent Management Models in Knowledge Organizations discusses strategic human resource management and the talent management of post-modern knowledge-based organizations during the COVID-19 pandemic and post-pandemic paradigm. Covering critical topics such as organizational performance and creative work behavior, this major reference work is ideal for managers, business owners, entrepreneurs, academicians, researchers, scholars, instructors, and students.
В современном деловом мире доминирующим фактором успеха любой организации является человеческий капитал. Надлежащее привлечение талантливых сотрудников и управление ими имеет решающее значение для роста и развития компаний и обеспечивает им значительное конкурентное преимущество в отрасли. Необходимы дальнейшие исследования важности управления талантами, чтобы обеспечить бизнесу возможность процветать в нынешних условиях. Модели управления талантами в постпандемических организациях, основанных на знаниях, обсуждают стратегическое управление человеческими ресурсами и управление талантами в постмодернистских организациях, основанных на знаниях, во время пандемии COVID-19 и постпандемической парадигмы. Охватывающий такие важные темы, как эффективность организации и творческое поведение на рабочем месте, этот крупный справочный материал идеально подходит для менеджеров, владельцев бизнеса, предпринимателей, академиков, исследователей, эрудитов, преподавателей и студентов.
Используемые программы Adobe Acrobat
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/eBooks/PostPandemic-Talent-Management-Models-in-Knowledge-Organizations-107244
ISBN : 9781668438947
9781668438961
9781668438978
Другие идентификаторы : 3366047
Ключевые слова: human capital
strategic human resource management
post-pandemic paradigm
talent management
постпандемическая парадигма
стратегическое управление человеческими ресурсами
человеческий капитал
управление талантами
Располагается в коллекциях: eBooks

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
3366047.pdf6.25 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть  



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.