Отрывок: Одно из определений риска характеризует его, как степень определенности внешних условий и потенциальных результатов [34]. 30 Управленческие решения могут приниматься при разных обстоятельствах, как правило характеризующимися следующими качественными показателями: 1) уровень определенности; 2) уровень сложности; 3) динамичность ситуации. Определенность при принятии решений характеризуется достоверностью прогноза результатов каждой из альтернатив. Стоит отметить, что перечень под...
Название : Связь личностных особенностей руководителей с принятием ими решений
Авторы/Редакторы : Баландина Н. И.
Самыкина Н. Ю.
Золотухина А. А.
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)
Социально-гуманитарный институт
Дата публикации : 2023
Библиографическое описание : Баландина, Н. И. Связь личностных особенностей руководителей с принятием ими решений : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 37.04.01 "Психология" (уровень магистратуры), направленность "Психология личностного и профессионального развития" / Н. И. Баландина ; рук. работы Н. Ю. Самыкина ; нормоконтролер А. А. Золотухина ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Социал.-гуман. - Самара, 2023. - 1 файл (1,9 Мб). - Текст : электронный
Аннотация : Объектом исследования является принятие управленческих решений. Предметом исследования является связь личностных особенностей руководителей с принятием ими решений. Цель работы - изучить связь личностных особенностей руководителей с принятием ими решений. В процессе работы использованы опросник НЕХАСО - модификация опросника Большой пятерки, которую для русской выборки адаптировали М.С. Егорова, О.В. Паршикова, опросник Рациональность-Опытность Эпстайна (Rational Experiental Inventory, REI), Мельбурнский опросник принятия решений (M elbourne Decision M aking Questionnaire, MDMQ), Тенденции в принятии решений (Decision M aking Tendency Inventory, DMTI). В результате работы определено: 1) честность, гуманность и добросовестность связаны с бдительностью, максимизацией и сатисфизацией, при этом добросовестность еще взаимосвязана с бдительностью, а экстраверсия - с максимизацией. Иначе говоря, факторы, сочетающие в себе более человекоориентированные качества руководителей, приводят к большей бдительности (внимател
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Vypusknye-kvalifikacionnye-raboty/Svyaz-lichnostnyh-osobennostei-rukovoditelei-s-prinyatiem-imi-reshenii-101692
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\ВКР20230120160506
Ключевые слова: Большая пятерка
личностные способности руководителей
принятие решений
управленческая деятельность
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Баландина_Наталья_Ивановна_Связь_личностных_особенностей_руководителей.pdf1.9 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть  
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.