Отрывок: Другое дело, что для измеримых целей будет легче найти системы адекватной оценки. Задачи должности в управленческой практике чаще всего воспринимаются как сгруппированные по срокам и содержанию локальные цели, решение которых позволит достичь поставленных перед должностью целей. Функции должности — действия, операции и процедуры, которые должны выполняться на своем рабочем месте в соответствии с закрепленными обязанностями и предоставленными полномочиями. При выборе мето...
Название : Оценка и аттестация менеджеров
Авторы/Редакторы : Макеева А. С.
Герасимов Б. Н.
Дата публикации : 2007
Библиографическое описание : Макеева, А. С. Оценка и аттестация менеджеров / А. С. Макеева ; Б. Н. Герасимов // Управление организационно-экономическими системами : науч. семинар студентов и аспирантов фак. экономики и упр.: сб. науч. тр. / Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара, 2005-Вып. 7: / гл. ред. В. Д. Богатырев (общ. ред.), редкол.: Г. М. Гришанов, Е. П. Ростова. - 2007. - С. 159-164.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Ocenka-i-attestaciya-menedzherov-102184
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\532003
Ключевые слова: выбор критериев оценки
высшие менеджеры
аттестационная оценка
менеджмент
методы оценки менеджеров
методы проведения аттестации
цели проведения аттестации
организация аттестационного процесса
профессиональные управленческие качества
российский бизнес
Располагается в коллекциях: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Стр.-159-164.pdf212.6 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
Показать полное описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.