Отрывок: из 2. Меньшая степень сотрудничества в будущем. 3. Сильная преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими 1руптими в организации. 4. Представление о другой стороне как о «враге»; представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны как об отрицательных. 5. Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами. 6. Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшени...
Название : | Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления |
Авторы/Редакторы : | Ермошкина Т. В. Герасимов Б. Н. |
Дата публикации : | 2007 |
Библиографическое описание : | Ермошкина, Т. В. Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления / Т. В. Ермошкина ; Б. Н. Герасимов // Управление организационно-экономическими системами : науч. семинар студентов и аспирантов фак. экономики и упр.: сб. науч. тр. / Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева. - Самара, 2005-Вып. 7: / гл. ред. В. Д. Богатырев (общ. ред.), редкол.: Г. М. Гришанов, Е. П. Ростова. - 2007. - С. 141-146. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI/Istoki-delovyh-konfliktov-i-ih-rol-v-processe-upravleniya-102180 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\531975 |
Ключевые слова: | деловые конфликты менеджмент межличностные стили разрешения конфликтов причины конфликтов последствия конфликтов управление организацией управление конфликтными ситуациями |
Располагается в коллекциях: | УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Стр.-141-146.pdf | 244.27 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.