Отрывок: 4. По характеру воздействия стратегия предприятия может быть: 1) наступления (атакующая) — это стратегия завоевания и рас- ширения рыночной доли; 2) обороны— это стратегия удержания существующей рыночной доли; 3) отступления — это стратегия ухода с рынка или ликвидации данного бизнеса. 5. По характеру развития стратегия предприятия может быть: 1) ограниченного роста; 2) р...
Название : Классификация и выбор стратегии управления предприятиями реального сектора экономики на основе повышения инвестиционной привлекательности
Авторы/Редакторы : Тарелкин, А.А.
Ключевые слова : стратегия управления
инвестиционная привлекательность предприятия
диагностика предприятия
стратегическое развитие
Дата публикации : 2013
Издательство : Издательство «Самарский университет»
Библиографическое описание : Тарелкин, А. А. Классификация и выбор стратегии управления предприятиями реального сектора экономики на основе повышения инвестиционной привлекательности / А. А. Тарелкин // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях : межвузов. сб. ст. / под общ. ред. Н. А. Дубровиной. – Самара: Издательство «Самарский университет», 2013. – Вып. 1 – С. 178-191.
Аннотация : В статье рассматриваются проблемы управления предприятиями на основе повышения инвестиционной привлекательности, анализируются типы стратегий, влияющих на инвестиционную привлекательность предприятий реального сектора экономики, предлагаются мероприятия по повышению эффективности их деятельности.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Strategicheskie-orientiry-razvitiya-ekonomicheskih-sistem-v-sovremennyh-usloviyah/Klassifikaciya-i-vybor-strategii-upravleniya-predpriyatiyami-realnogo-sektora-ekonomiki-na-osnove-povysheniya-investicionnoi-privlekatelnosti-66782
Другие идентификаторы : Dspace\SGAU\20180110\66782
Располагается в коллекциях: Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях

Файлы этого ресурса:
Файл Описание Размер Формат  
sores_2013_19.pdfОсновная статья245.58 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.