Отрывок: Обезличивание ведет к демотивации, поскольку в последние десятилетия постоянно растет уровень притязаний большинства работников; • неадекватная горизонтальная интеграция важнейших функций управления, таких как набор, оценка, вознаграждение и развитие сотрудников. Менеджеры выполняют эти функции вне единого комплексного подхода к персоналу или плохо учитывают их взаимосвязь; • недостаточное вовлечение ли...
Название : Стратегическое управление персоналом в контексте зарубежного опыта
Авторы/Редакторы : Долгалева Ю. В.
Дата публикации : 2012
Библиографическое описание : Долгалева, Ю. В. Стратегическое управление персоналом в контексте зарубежного опыта / Ю. В. Долгалева // Экономика и управление: современное положение : IV междунар. молодеж. науч. конф.. : (Самара, 22-23 ноября 2012 г.). : материалы и докл.. : в 2 ч. / Самар. гос. ун-т, [Фак. экономики и упр.], Каф. экономики города и муницип. упр. [и др.] ; под общ. ред. А. Н. Сорочайкина. - Самара : Самар. ун-т, 2012Ч. 1. - 2012. - С. 294-299.
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : http://repo.ssau.ru/handle/Ekonomika-i-upravlenie/Strategicheskoe-upravlenie-personalom-v-kontekste-zarubezhnogo-opyta-102473
Другие идентификаторы : RU\НТБ СГАУ\532598
Ключевые слова: зарубежный опыт менеджмента персонала
работа с персоналом
стратегический менеджмент персонала
стратегическое управление персоналом
Располагается в коллекциях: Экономика и управление

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
978-5-86465-567-2_2012-294-299.pdf154.07 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.