Отрывок: 3 Интерпретация результатов исследования Стратегии совладающего поведения были продиагностированы с помощью методики Р. Лазаруса, результаты показаны в Таблице 2. Средние значения и стандартные отклонения, полученные по показателям опроса копинг-стратегий Р. Лазаруса, предоставляют ценную информацию о том, каким образом респонденты реагируют на стрессовые ситуации и какие стратегии они предпочитают в этих случаях [35]. 36 Таблица 2 – Средние значения, полученн...
Полная запись метаданных
Поле DC Значение Язык
dc.contributor.authorРублев А. С.ru
dc.contributor.authorЛитягина Е. В.ru
dc.contributor.authorЗолотухина А. А.ru
dc.contributor.authorМинистерство науки и высшего образования Российской Федерацииru
dc.contributor.authorСамарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет)ru
dc.contributor.authorСоциально-гуманитарный институтru
dc.coverage.spatialHR (психология)ru
dc.coverage.spatialизбеганиеru
dc.coverage.spatialкопинг-стратегииru
dc.coverage.spatialответственностьru
dc.coverage.spatialпроизводительность трудаru
dc.coverage.spatialработоспособностьru
dc.coverage.spatialсамоконтрольru
dc.coverage.spatialстрессru
dc.creatorРублев А. С.ru
dc.date.accessioned2024-08-06 12:57:40-
dc.date.available2024-08-06 12:57:40-
dc.date.issued2024ru
dc.identifierRU\НТБ СГАУ\ВКР20240715141438ru
dc.identifier.citationРублев, А. С. Взаимосвязь копинг-стратегий с работоспособностью руководителей банковского сегмента : вып. квалификац. работа по направлению подгот. 37.04.01 Психология (уровень магистратуры), направленность "Психология личностного и профессионального развития" / А. С. Рублев ; рук. работы Е. В. Литягина ; нормоконтролер А. А. Золотухина ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Cоц.-гуманитар. - Самара, 2024. - 1 файл (2,3 Мб). - Текст : электронныйru
dc.identifier.urihttp://repo.ssau.ru/handle/Vypusknye-kvalifikacionnye-raboty/Vzaimosvyaz-kopingstrategii-s-rabotosposobnostu-rukovoditelei-bankovskogo-segmenta-110346-
dc.description.abstractОбъект исследования: руководители, ответственные за управление и принятие стратегических решений в банковских организациях. Предмет исследования: взаимосвязь между копинг-стратегиями, которые используют руководители в ситуациях стресса и давления, и их работоспособностью в контексте банковского сегмента. Цель работы – изучить взаимосвязь копинг-стратегий с работоспособностью руководителей банковского сегмента. В процессе работы использовано: опросник «Копинг-стратегии» Р. Лазаруса, диагностика работоспособности – «Тест Ландольта», авторская анкета. В результате работы определено следующее: 1. Существует прямая взаимосвязь между копинг-стратегиями и работоспособностью руководителей банковского сегмента. 2. Большинство руководителей используют неадаптивные копинг- стратегии.3. Руководители, применяющие адаптивные стратегии копинга, такие как самоконтроль, принятие ответственности, планирование решения проблемы и положительная переоценка, имеют более высокий уровень работоспособности по сравнению с теми, кто исru
dc.titleВзаимосвязь копинг-стратегий с работоспособностью руководителей банковского сегментаru
dc.typeTextru
dc.subject.rubbkЮ952ru
dc.subject.rugasnti15.41.21ru
dc.textpart3 Интерпретация результатов исследования Стратегии совладающего поведения были продиагностированы с помощью методики Р. Лазаруса, результаты показаны в Таблице 2. Средние значения и стандартные отклонения, полученные по показателям опроса копинг-стратегий Р. Лазаруса, предоставляют ценную информацию о том, каким образом респонденты реагируют на стрессовые ситуации и какие стратегии они предпочитают в этих случаях [35]. 36 Таблица 2 – Средние значения, полученн...-
Располагается в коллекциях: Выпускные квалификационные работы

Файлы этого ресурса:
Файл Размер Формат  
Рублев_Александр_Сергеевич_Взаимосвязь_копинг_стратегий.pdf2.38 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть  
Показать базовое описание ресурса Просмотр статистики
Поделиться:



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.